Soluciones
a tu medida
Los cuellos de botella son los puntos principales a identificar
cuando se requiere mejorar de forma eficiente un proceso, ya que
son estos los que afectan el proceso productivo de una empresa.
Los mapas de flujo de valor (VSM) son un método de diagrama de
flujo para ilustrar, analizar y mejorar las actividades necesarias
para la entrega de un producto o prestar un servicio.
Aplicamos metodología LEAN en el diagnostico detallado de procesos operativos. Diseñamos e implementamos soluciones de forma pragmático e colaborativo. Como resultados creamos procesos estandarizados que se cumplen de forma medible en la practica y resuelven las brechas operativas de nuestros clientes. Hemos mostrado que es posible duplicar la productividad, reducir variabilidad en un 75% y reducir costos en 33%.
La coordinación eficaz y eficiente de los equipo de trabajo es una
de las piedras angulares que determina la agilidad de una
organización, la excelencia de sus procesos y el rendimiento de
sus activos.
Los diferentes modelos de gestión buscan optimizar y alinear esta
coordinación en función de un objetivo específicos.
Para lograr objetivos estratégicos como la reducción de costos,
aumento de disponibilidad, aceleración de innovaciones y fomentar
la excelencia operativa la definición de una cartera de iniciativa
es una herramienta común.
Trabajamos mano a mano con los equipos de nuestro cliente y sus
proveedores. Nos comprometemos con la plena implementación y
sustentabilidad de las iniciativas desde el terreno y junto a
nuestros clientes.
Es fundamental que se capaciten a todos los involucrados en la
nuevas metodologías y que la capacitación no solo sea entendida
como un check a cumplir, sino con el espíritu de generar
competencia y comprensión.
En AKonsulting enseñamos a través de “vivir la experiencia“ de
cómo hacer las cosas de forma diferente. Transformamos métodos y
conceptos de las teorías de Lean y Ágil en herramientas prácticas
para el día a día de los equipos de trabajo. Para eso, hemos
desarrollado capacitaciones con simulaciones tipo "serious gaming“
con LEGO y herramientas practicas.
Este catálogo:
• Está diseñado para clientes que requieren soluciones tecnológicas simples, sin fricción y sostenibles en el tiempo, incluyendo empresas medianas y pequeñas sin infraestructura TI ni contrapartes técnicas.
• Busca sostener en el tiempo los resultados obtenidos con consultorías de mejora continua. Se entrega bajo un modelo claro, modular y de valor continuo, alineado al ritmo y capacidad de adopción de cada cliente, sin importar su infraestructura técnica.
De procesos optimizados a soluciones digitales operativas.
Transforma rápidamente las mejoras obtenidas en consultorías Lean en aplicaciones funcionales que digitalizan procesos críticos. Este servicio permite a las empresas capturar valor inmediato, reducir la dependencia de TI tradicional y acelerar su camino hacia la eficiencia digital sin grandes inversiones.
Automatización rápida y pragmática con RPA.
Acelera la transformación operativa con bots que automatizan procesos repetitivos en menos de 30 días. Este servicio permite a empresas sin infraestructura tecnológica reducir errores, aumentar la productividad y escalar operaciones sin sumar más personal ni sistemas complejos.
Dashboards operacionales en 30 días o menos.
Convierte tus datos operacionales en información accionable sin depender de un área de TI. Esta solución permite levantar indicadores clave en tiempo récord, mejorando la toma de decisiones y anticipando desviaciones críticas sin necesidad de implementar plataformas complejas.
La columna vertebral para integrar procesos.
Elimina los silos de información y automatiza el traspaso de datos entre sistemas, hojas y plataformas críticas. Diseñado para ambientes sin arquitectura TI formal, este servicio permite ganar trazabilidad, velocidad y precisión sin proyectos largos ni costosos.
IA sin fricción para anticipar desviaciones operativas.
Agrega inteligencia predictiva a tu operación sin necesidad de expertos ni grandes inversiones. Este servicio habilita a las empresas a prevenir fallas, mejorar planificación y reducir costos operativos con modelos entrenados sobre su propia realidad, entregados en herramientas simples y accionables.
Nota: Para el entrenamiento inicial del modelo se requieren al menos 6–12 meses de datos históricos con campos consistentes y relacionados con el fenómeno a predecir (fechas, estados, causas, resultados, etc.).
Asesoría para diseñar rutas de digitalización, modernización tecnológica y escalabilidad, alineadas con objetivos de negocio.
Establecimiento de políticas, estándares y métricas de desempeño bajo marcos como ITIL/COBIT para asegurar fiabilidad, seguridad y calidad operativa.
Implementación e integración de soluciones de mercado con adaptaciones a medida, conectadas a sistemas/fuentes existentes.
Reestructuración o migración de sistemas tradicionales a arquitecturas modernas, escalables y seguras.
Modelos ágiles de desarrollo con CI/CD, QA automation integrada, rápida retroalimentación y lanzamientos frecuentes. Las prácticas de pruebas automatizadas dentro de DevOps aumentan velocidad y calidad, reduciendo errores y tiempos de entrega.
Implementación de cultura DevOps (cultura, automatización, CI/CD, observabilidad) con foco en velocidad, calidad y entrega continua.
Automatización ágil de procesos repetitivos mediante bots y flujos conectados fuera de los sistemas centrales, mejorando la eficiencia operativa.
Diseño de arquitecturas actuales (microservicios, APIs, IA-capaz) alineadas al crecimiento y flexibilidad.
Administración híbrida (on-premise y cloud), enfocada en disponibilidad, resiliencia y eficiencia operativa.
Automatización de infraestructura mediante IaC, mejorando velocidad de provisión, estabilidad y recuperación ante errores humanos.
Dashboards en tiempo real con KPIs, alertas y visualización clara para acelerar la toma de decisiones.
Modelos predictivos que anticipan fallas y optimizan recursos operativos, reduciendo tiempos de inactividad.
Punto único de contacto (SPOC) para resolver incidencias, peticiones y gestión de cambios con alta eficiencia.
Servicio integral de soporte técnico, actualización, parches, backups y monitorización de sistemas en tiempo real.
Transferencia de conocimiento, documentación clara y capacitación técnica para que el cliente opere de forma independiente.
